行動を起こさせる文章：

こんにちは、上野（ビエノ@vienoblog101 )です。

これまで　2つのことを話してきました。

　　　１．　全体が瞬間的に理解できる構造
　　　２．　興味をもたせるストリー化

頭だしの文で全体が一瞬に理解出来、論理も時間軸も明快、現状・対応も
分類・整理され、重複文も　同じ意味の重複文も整理され、一連の構造も
ストリー化された最後の仕上げは、相手・聞き手への感動と、行動を促す
文章です。

ポイント：

既に述べて来た話と重複しますが、ポイントを話ます。

相手・聞き手が知っている身近な固有名詞、具体的な数値を掲げ、話の展
開を物語化して、問題・課題は貴方達の問題でもあると言う話の展開、即ち
問題・課題の漠然とした意識から、自分達の意識にリードして行く文章が必
須です。
　
具体的には：
　
　１．文脈（Context）で触れましたが、相手・聞き手のコンテキスト（文脈）は
　　　何か？　事前に徹底的に詰めておく必要があります。
　　　相手・聞き手は、自分に興味がない課題は、多くは漠然と聞いています。
　　　その為、固有名詞、具体的な数値だけでは、はは～ん　で終わってしま
　　　います。

　　　手法：　一連の文脈の中で、自分はこれをやりますと言う強い意思
　　　　　　　　を宣言、案に相手・聞き手はどうですか？　と言う表現をとる。　　
　　　　　　　　つまり、自分の立場・意思を明確にすることです。

　２．曖昧な名詞の言葉を避ける。　
　　　
　　　手法：　　会社は、私達は　等の漠然とした言葉でなく、具体的な部門、
　　　　　　　　　部署を明確にする。
　　　　　　　　　プロジェクトの場合は、担当グループを明確にする。

　３．対応へのスケジュールを明確にする。

　　　手法：　　時間軸でプレゼンテーションを論理的に構造化する話をしました。
　　　　　　　　　対応への戦略、戦術のスケジュールを記載し、共有認識を明確
　　　　　　　　　にする。具体的に数値化したスケジュールです。

　４．逃げ道が出来る論理展開にしない。　例えば、それは無理だよ、この予定
　　　もあるし、事情もあるしなどを想起させる文章にしない。

　　　手法：　文章に何をする、　何をしない、と明確に表示する。つまり、対応
　　　　　　　　への強い信念を示す。　これは　”否定”をすることで心を固める
　　　　　　　　方法です。

　
行動を起こさせる文章は、企業のビジョンや指針ではありません。相手・聞き手の
感動、共鳴、そして　行動があって　確かなプレゼンテーションになります。

私が学んだ事、経験からの話ですので、全く違う意見が　沢山あると思います。
皆さんのご意見を聞かせてください。

サラリーマン、新入社員、勿論　主婦でも　負けない　おすすめ　スキルです。